3月25日下午 ，集团召开2026年一季度出产经营调度会 ，全面总结一季度出产经营情况 ，钻研部署二季度沉点工作。集团党委书记、董事长周业军主持会议并讲话 ，党委副书记、总经理王峙作工作部署。集团在家辅导班子成员、专职表部董事、各职能部门及有关单元重要掌管人参与会议。
会议指出 ，一季度集团迎难而上、承压前行 ，顺利实现“开门红”。建设投资超打算实现工作 ，路网运行平闻仔序 ，春运期间未发成长功夫大领域拥挤。国企鼎新、资产盘活、安全不变等各项工作扎实推动。
会议深刻分析了当前面对的难题挑战 ，指出高速公路营运收入持续承压、优质项目储蓄不及、部门鼎新工作推动滞后等问题 ，要求各单元举一反三、精准施策、纠治整改。
周业军指出 ，首季实现优良开局 ，项目建设攻坚提速 ，路网运营提质增效 ，产业转型赋能升级 ，安全监管守住底线 ，党建引领汇聚合力 ，实干实绩值得充分注定。要持续维持振奋向上的心灵状态 ，锚定指标、加压奋进 ，抓好鼎新攻坚、经营发展 ，为全面实现年度指标工作奠定坚实基础。他强调 ，集团高低要凝心聚力、启发进取 ，坚定发展信心刻意 ，全力以赴做好二季度工作。一是锚定指标 ，跑出项目投资“加快度” ；二是聚焦运营 ，打好沉点专项“攻坚战” ；三是着眼长远 ，下好产业转型“先试戾” ；四是健康经营 ，啃下鼎新攻坚“硬骨头” ；五是因地造宜 ，打造数字高速“新标杆” ；六是科学经营 ，绘就十五五“新蓝图” ；七是勤思善为 ，提升财政报表“含金量” ；八是清正清廉 ，设置和践行正确政绩观。
王峙对二季度工作提出五点要求 ，一是在建设投资上 ，抓项目、拓增量 ，稳住投资根基盘 ；二是在路网营运上 ，挖潜力、提效益 ，旋转通畅费下滑态势 ；三是在产业发展上 ，强市场、补短板 ，造就独立造血能力 ；四是在国企鼎新上 ，攻难点、破瓶颈 ，引发内活泼力 ；五是在风险防控上 ，堵缝隙、守底线 ，确保安全不变。
