一是“高速+布阵” ，时序进度精准定 。以月度为单元精准规划宣传清单 ，依附日常业务培训系统 ，将渝广路、梁忠路沿线游览资源知识系统纳入进建领域 ，着力造就收费员成为周边文旅推介的专业使者 ，以“引流上路”为主题抓手 ，有效提升公家出行活跃度 ，助力通畅费收入实现稳步增长 。二是“高速+聚力” ，工作清单详细排 。组织召开专题部署会议 ，擘画“引流上路”专项行动规划 ，对标规划梳理周边优质游览景区推介清单 ，积极索求差距化收费 ，精心造作“元气启程”主题宣传短片 ，依附伴侣圈、社群矩阵、车路阵地等多渠路发展立体化传布 ，实现全域覆盖式宣介 。三是“高速+破局” ，创新亮点扎实做 。强化各站日常监管 ，定期发展“文化服务回头看”及“收费站投诉信访高效措置能力提升特训营”培训 ，提高收费站文化服务质量 ，为司乘提供更优质的通畅履历 。四是“高速+推广” ，刊行服务加快度 。以收费站为战术支点 ，满足宽大司乘人员美好出行需要 ，以“全员参加、全域覆盖、全程服务”为抓手 ，深耕ETC刊行推广工作 ，持续扩面提质与精准触达 ，以专业化服务赋能智慧交通升级 ，为司乘构建高效便捷的通畅新生态 。
